1月21日，陕西国药器械2020工作总结2021工作计划会议以视频形式顺利召开，陕西公司本部及子公司全体经营班子成员、部门负责人等参加会议。

会上各子公司总经理、各部门负责人依次做了工作汇报。目的是回顾过去一年取得的成绩，剖析存在的问题，对一年的工作进行了总结。通过各项数据分析及业绩完成情况进行了汇报总结，认真查找工作中存在的不足，做出深入分析并提出解决方案，同时汇报了2021年的工作思路。

最后，总经理李勇平对本次会议进行了总结性发言，肯定了2020年取得的成绩，结合工作报告对公司的发展提出了期望和要求，他表示，2021年也将是不平凡的一年，面对新环境、新形势，既是挑战，也是机遇。他强调，2021年继续加强疫情防控常态化管理，重点做好销售、培训、网格化布局，强化资源整合，在聚焦主责主业的基础上，优化销售板块战略、发挥职能部门作用，不断提升核心竞争力和整体服务力。对存在的问题与不足制定了相应的改进措施，他要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，加强管理能力，相信2021公司一定会谱写出更加辉煌的新篇章。