为认真总结2020年的经营工作，深入分析当前面临的形势，查找问题、提出对策，动员全体干部员工进一步统一思想，确保工作的顺利开展。10月17日下午，陕西国药器械2020年经营工作会在国药器械汉中公司召开。陕西公司总经理李勇平、财务总监王治红、副总经理周斌、贾少良，各分子公司总经理、副总经理、财务总监参加会议。

       会上，总经理李勇平总结回顾了陕西国药器械有限公司2020年经营工作开展情况，各分、子公司分别作了交流发言。并对目前经营工作面临的形势进行了深入剖析，提出工作中存在的问题、困难及解决思路，并着重就如何做好下一阶段各项工作提出了具体要求。

       2020年，面对疫情影响和复杂的市场环境，国药器械全体干部员工齐心协力、迎难而上，公司上下在疫情防控和复工复产的双线作战，努力克服各种不利因素影响，扎实抓好各项重点工作，在完成2020年各项经营指标的同时，为下一阶段的经营工作做好准备和铺垫。

      李总指出，各分子公司在近阶段还需要做好以下工作。一、整合周边资源，提高销售业绩，建立健全的管理体系制度。二、要发挥器械板块专业优势和厂家资源优势，做好垂直一体化建设；三、在总部提出的创新经营、精细化管理、服务模式变化的思路上不断探索，在强化自身的同时扩大市场占有率。四、对质量管理、采购、销售等部门提出了几项工作要点，相信经过各部门通力协作，一定能顺利完成下阶段的销售任务。    

      各分子公司总经理汇报了今年1-9月指标完成情况和9-12月预算完成的设想及完成预算措施。    

      财务总监王治红对完成今年各项指标提出具体要求，各分子公司严格按照集团公司考核要求，认真对标各自完成情况，确保今年各项指标的完成。

      最后，总经理李勇平充分肯定了公司2020年的工作成绩，并对接下来的工作进行了安排和部署。相信这次会议的召开，必将对公司经营管理效力的提升和年度目标的实现产生积极而重要的影响。让我们时刻保持清醒的头脑，奋发有为，为实现国药器械全年度的经营目标而努力！